Meine Arbeitsweise ist analytisch, systematisch, methodisch und zielorientiert. Der Fokus liegt auf der Schnittstelle von Technik und Organisation:

Organisation & Prozesse:

• Bewertung der Prozesslandschaft basierend auf dem Prozessreifegradmodell Automotive SPICE®
• Beratung und operative Unterstützung bei der Verbesserung der Prozessreife (Prozessdefinition, -coaching, -monitoring, -KPI,…)
• Beratung bei der Weiterentwicklung des Produktentwicklungsprozesses (angelehnt an V-Modell, AGILE), Fokus auf präventive Qualitätsmaßnahmen
• u.v.m.

Projekte & Produkte:

• Prozess-/Methodencoaching & „training on the job“ durch operative Unterstützung im Entwicklungsprojekt, von der Entwicklungsphase bis zur Industrialisierung
• Vorbereitung von Projektteams auf Audits / Assessments, Analyse von Abweichungen, Definition und Umsetzung von Verbesserungsmaßnahmen
• u.v.m.